<p>Los cambios organizacionales dirigidos se han vuelto una constante para las empresas en las últimas décadas, modificando los modos de trabajo y la gestión del recurso humano, aspirando a mejorar los resultados del negocio. La presente investigación busca comprender cómo llevan a cabo los procesos de Reestructuración Organizacional los gerentes, en tanto actores protagónicos encargados de implementar los cambios definidos dentro de sus equipos de trabajo, a través del modo en que describen las acciones y toma de decisiones emprendidas en este proceso. Se trabajó con una metodología de Estudio de Caso, entrevistándose a gerentes pertenecientes a Codelco Casa Matriz, intentando develar criterios y posicionamientos sostenidos durante el proceso de Restructuración Organizacional recientemente vivido</p>
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Licenciado en Psicología
Psicólogotítulo
PSICOLOGIA
<p>Los cambios organizacionales dirigidos se han vuelto una constante para las empresas en las últimas décadas, modificando los modos de trabajo y la gestión del recurso humano, aspirando a mejorar los resultados del negocio. La presente investigación busca comprender cómo llevan a cabo los procesos de Reestructuración Organizacional los gerentes, en tanto actores protagónicos encargados de implementar los cambios definidos dentro de sus equipos de trabajo, a través del modo en que describen las acciones y toma de decisiones emprendidas en este proceso. Se trabajó con una metodología de Estudio de Caso, entrevistándose a gerentes pertenecientes a Codelco Casa Matriz, intentando develar criterios y posicionamientos sostenidos durante el proceso de Restructuración Organizacional recientemente vivido</p>