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| dc.contributor | Ortega Aliaga, Marcelo Eugenio | ||
| dc.contributor | Fernández Cerón, Jorge Alberto | ||
| dc.creator | Acevedo Wetzig, Héctor Fernando | ||
| Fecha Tésis | dc.date | 2005 | |
| Fecha Ingreso | dc.date.accessioned | 2021-10-14T01:35:58Z | |
| Fecha Disponible | dc.date.available | 2021-10-14T01:35:58Z | |
| Fecha en Repositorio | dc.date.issued | 2021-10-13 | |
| Resumen | dc.description | last modification | |
| Resumen | dc.description | Magíster en Gestión Mención en Control | |
| Lenguaje | dc.language | spa | |
| Editor | dc.publisher | Valparaíso Pontificia Universidad Católica de Valparaíso | |
| Materia | dc.subject | HOSPITAL CLINICO GRAL. DR. RAUL YAZAGI J | |
| Materia | dc.subject | CONTROL DE GESTION | |
| Materia | dc.subject | Gestión administrativa | |
| Materia | dc.subject | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | |
| Materia | dc.subject | Toma de decisiones | |
| Materia | dc.subject | ESTRATEGIAS DE DESARROLLO | |
| Materia | dc.subject | HOSPITALES | |
| Materia | dc.subject | Planificación estratégica | |
| Title | dc.title | Aplicación del cuadro de mando integral de Norton y Kaplan en un Hospital Clínico del sector público como herramienta para alinear a la organización en torno a su estrategia | |
| Tipo | dc.type | texto |
| Archivos | Tamaño | Formato | Ver |
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