<p>La gestión de proyectos es un área importante de una organización, que guía e integra los procesos de planificación, organización de capacidades y administración de recursos, con el objetivo de finalizar todo el trabajo necesario para desarrollar los proyectos y cumplir con los alcances, dentro de límites de tiempo y costo definidos. Es importante que una organización dedicada a la ingeniería del software tenga metodologías definidas para controlar los procesos que conllevan el desarrollo del software, que no sólo considera la creación de aplicaciones, sino que además incluye la generación de la documentación asociada a estas. La gestión del ciclo de vida software incluye procesos con actividades relacionadas al desarrollo del software. Las actividades principales que son parte de todos los modelos de procesos son el análisis, el desarrollo, la validación y la evolución del software. Una buena gestión no puede garantizar el éxito del proyecto, sin embargo, la mala gestión usualmente lleva al fracaso del proyecto, por lo tanto, es esencial una buena gestión de proyectos software para que los proyectos de ingeniería de software se desarrollen a tiempo y según el presupuesto. Se realiza un análisis y se explica el estado inicial de la metodología de la empresa Solem exponiendo las situaciones a mejorar, para luego presentar la solución principal: la fundamentación de la metodología de desarrollo de software, considerando todas las fases del ciclo de vida del software. Luego se propone un nuevo diseño de la metodología de desarrollo, presentando también indicadores que sirvan de complemento a la metodología con la finalidad de que éstas entreguen información para el control sobre la gestión de un proyecto. Finalmente, se presenta un caso de la implementación de la metodología de desarrollo para un proyecto software actualmente en ejecución y las herramientas utilizadas</p>
<p>Project management is an important area of an organization, that guides and integrates the processes of planning, organizing capabilities and resource administration, in order to finalize all the labor necessary to develop projects and meet the scopes, within defined limits of time and cost. It is important that an organization dedicated to software engineering has defined methodologies to control the processes that involve the development of software, which not only consider the creation of applications, but also include the generation of documentation associated with these. The management of life cycle software includes processes with activities related to the development of software. The main activities that are part of every process model are analysis, development, validation and evolution of software. A good management doesn’t guaranty the success of the project, however, a mismanagement usually leads the project to failure, and therefore, a good project management software is essential for software engineering projects to be developed on time and within the budget. The initial state of the methodology of the company Solem is first analyzed and explained, exposing the flaws found, followed by the main solution: the basis of the development methodology for software, considering all the phases of the softwares life cycle. Moreover, a new design of the methodology is proposed, presenting also indicators as a complement to the methodology in order that they deliver information for a better control over the management of a project. Finally, a case of implementing the development methodology and its tools used is presented for a software project currently in execution</p>
last modification
Licenciado en Ciencias de la Ingeniería
Ingeniero Civil en Informáticatítulo
INGENIERIA CIVIL INFORMATICA
<p>La gestión de proyectos es un área importante de una organización, que guía e integra los procesos de planificación, organización de capacidades y administración de recursos, con el objetivo de finalizar todo el trabajo necesario para desarrollar los proyectos y cumplir con los alcances, dentro de límites de tiempo y costo definidos. Es importante que una organización dedicada a la ingeniería del software tenga metodologías definidas para controlar los procesos que conllevan el desarrollo del software, que no sólo considera la creación de aplicaciones, sino que además incluye la generación de la documentación asociada a estas. La gestión del ciclo de vida software incluye procesos con actividades relacionadas al desarrollo del software. Las actividades principales que son parte de todos los modelos de procesos son el análisis, el desarrollo, la validación y la evolución del software. Una buena gestión no puede garantizar el éxito del proyecto, sin embargo, la mala gestión usualmente lleva al fracaso del proyecto, por lo tanto, es esencial una buena gestión de proyectos software para que los proyectos de ingeniería de software se desarrollen a tiempo y según el presupuesto. Se realiza un análisis y se explica el estado inicial de la metodología de la empresa Solem exponiendo las situaciones a mejorar, para luego presentar la solución principal: la fundamentación de la metodología de desarrollo de software, considerando todas las fases del ciclo de vida del software. Luego se propone un nuevo diseño de la metodología de desarrollo, presentando también indicadores que sirvan de complemento a la metodología con la finalidad de que éstas entreguen información para el control sobre la gestión de un proyecto. Finalmente, se presenta un caso de la implementación de la metodología de desarrollo para un proyecto software actualmente en ejecución y las herramientas utilizadas</p>
<p>Project management is an important area of an organization, that guides and integrates the processes of planning, organizing capabilities and resource administration, in order to finalize all the labor necessary to develop projects and meet the scopes, within defined limits of time and cost. It is important that an organization dedicated to software engineering has defined methodologies to control the processes that involve the development of software, which not only consider the creation of applications, but also include the generation of documentation associated with these. The management of life cycle software includes processes with activities related to the development of software. The main activities that are part of every process model are analysis, development, validation and evolution of software. A good management doesn’t guaranty the success of the project, however, a mismanagement usually leads the project to failure, and therefore, a good project management software is essential for software engineering projects to be developed on time and within the budget. The initial state of the methodology of the company Solem is first analyzed and explained, exposing the flaws found, followed by the main solution: the basis of the development methodology for software, considering all the phases of the softwares life cycle. Moreover, a new design of the methodology is proposed, presenting also indicators as a complement to the methodology in order that they deliver information for a better control over the management of a project. Finally, a case of implementing the development methodology and its tools used is presented for a software project currently in execution</p>
