Mostrar el registro sencillo del ítem
| dc.contributor | Crawford Labrín, Broderick | ||
| dc.creator | Tobar Valenzuela, Eduardo Andrés | ||
| Fecha Ingreso | dc.date.accessioned | 2021-10-19T21:29:46Z | |
| Fecha Disponible | dc.date.available | 2021-10-19T21:29:46Z | |
| Fecha en Repositorio | dc.date.issued | 2021-10-19 | |
| Resumen | dc.description | <p>Las metodologías que emplean herramientas de apoyo como los mapas estratégicos y los cuadros de mando con indicadores de resultados ayudan a que la estrategia se convierta en el trabajo de todos, pero estas metodologías por separado no resultan del todo eficientes, es por eso que aparece el término Corporate Performance Management, el cual une tres metodologías existentes (Balanced Scorecard, Business Intelligence y Gestión de Procesos) para que los directivos traduzcan sus visiones personales a perspectivas colectivas que involucren a jefes y empleados conduciéndolos en la dirección de crear valor para la empresa. Para implementar estas soluciones existen diversas herramientas, entre las que hoy destaca Pentaho, herramienta open source que entrega una plataforma para hacer operativas las metodologías antes mencionadas.</p> | |
| Resumen | dc.description | <p>The methodologies that use support tools like strategic maps and balanced scorecards with indicators of results help to the corporate strategy becomes more visible in the work of all. But separately, these methodologies are not completely efficient. For this reason, the term Corporate Performance Management, it join three existing methodologies (Balanced Scorecard, Business Intelligence and Management Process) in order that the directors translate its personal visions in collective perspectives that involve bosses and the employees, leading them in the direction that create value for the company. In order to implement these solutions, there are different tools and the more outstanding today is Pentaho Solution Open Source that delivers a operating platform for the methodologies mentioned previously.</p> | |
| Resumen | dc.description | last modification | |
| Resumen | dc.description | Licenciado en Ciencias de la Ingeniería | |
| Resumen | dc.description | Ingeniero Civil en Informáticatítulo | |
| Resumen | dc.description | INGENIERIA CIVIL INFORMATICA | |
| Resumen | dc.description | <p>Las metodologías que emplean herramientas de apoyo como los mapas estratégicos y los cuadros de mando con indicadores de resultados ayudan a que la estrategia se convierta en el trabajo de todos, pero estas metodologías por separado no resultan del todo eficientes, es por eso que aparece el término Corporate Performance Management, el cual une tres metodologías existentes (Balanced Scorecard, Business Intelligence y Gestión de Procesos) para que los directivos traduzcan sus visiones personales a perspectivas colectivas que involucren a jefes y empleados conduciéndolos en la dirección de crear valor para la empresa. Para implementar estas soluciones existen diversas herramientas, entre las que hoy destaca Pentaho, herramienta open source que entrega una plataforma para hacer operativas las metodologías antes mencionadas.</p> | |
| Resumen | dc.description | <p>The methodologies that use support tools like strategic maps and balanced scorecards with indicators of results help to the corporate strategy becomes more visible in the work of all. But separately, these methodologies are not completely efficient. For this reason, the term Corporate Performance Management, it join three existing methodologies (Balanced Scorecard, Business Intelligence and Management Process) in order that the directors translate its personal visions in collective perspectives that involve bosses and the employees, leading them in the direction that create value for the company. In order to implement these solutions, there are different tools and the more outstanding today is Pentaho Solution Open Source that delivers a operating platform for the methodologies mentioned previously.</p> | |
| Formato | dc.format | ||
| Lenguaje | dc.language | spa | |
| dc.rights | autorizado | ||
| dc.source | http://opac.pucv.cl/pucv_txt/txt-2500/UCH2885_01.pdf | ||
| Materia | dc.subject | CONTROLES DE GESTION | |
| Materia | dc.subject | Gestión administrativa | |
| Materia | dc.subject | Planificación estratégica | |
| Materia | dc.subject | ESTRATEGIAS DE DESARROLLO | |
| Title | dc.title | Desarrollo e implementación de una solución Corporate Performance Management | |
| Tipo | dc.type | texto |
| Archivos | Tamaño | Formato | Ver |
|---|---|---|---|
|
No hay archivos asociados a este ítem. |
|||