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| dc.contributor | Migliaro Osorio, Aldo | ||
| dc.creator | Tapia Berríos, Karla Andrea | ||
| Fecha Ingreso | dc.date.accessioned | 2021-10-19T19:29:14Z | |
| Fecha Disponible | dc.date.available | 2021-10-19T19:29:14Z | |
| Fecha en Repositorio | dc.date.issued | 2021-10-19 | |
| Resumen | dc.description | <p>La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero la implementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones. El principal problema corresponde en identificar exactamente lo que debe monitorearse, para comunicar en todos los niveles de la empresa, si se están alcanzando las estrategias a través de las acciones definidas.</p><p>En el presente proyecto se analizan y se propone una solución para los procesos de Planificación y Control de gestión. Se estudia y aplica la metodología del Balanced Scorecard por considerarse una herramienta clave para medir la eficacia y la eficiencia de la gestión de toda empresa.</p><p>Se define el marco teórico que lo sustenta, el estado del arte, los objetivos, requerimientos, análisis, diseño y construcción de una Herramienta informática que apoye a la gestión de la empresa uniendo los procesos de planificación estratégica y control de gestión, cumpliendo con el objetivo planteado y los beneficios esperados.</p> | |
| Resumen | dc.description | <p>The vision and the strategy of businesses dictate the way towards which the individual and collective efforts of a company must be directed. The definition of strategies by nature is complicated, but the implementation of the same one represents the greater obstacle in most of the occasions. The main problem corresponds in identifying exactly what must supervise, to communicate in all the levels of the company, if the strategies through the defined actions are being reached.</p><p>In the present project they are analyzed and a solution for the processes of Planning and Control of management sets out. The methodology of the Balanced Scorecard studies and applies to consider a tool key to measure the effectiveness and the efficiency of the management of all company.</p><p>One defines the theoretical frame that sustain it, the state-of-the-art, the objectives, requirements, analysis, design and construction of a computer science Tool that supports to the management of the company uniting the processes of strategic planning and control of management, fulfilling the raised objective and the awaited benefits.</p> | |
| Resumen | dc.description | last modification | |
| Resumen | dc.description | Ingeniero de Ejecución en Informática | |
| Resumen | dc.description | INGENIERIA DE EJECUCION INFORMATICA | |
| Resumen | dc.description | <p>La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero la implementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones. El principal problema corresponde en identificar exactamente lo que debe monitorearse, para comunicar en todos los niveles de la empresa, si se están alcanzando las estrategias a través de las acciones definidas.</p><p>En el presente proyecto se analizan y se propone una solución para los procesos de Planificación y Control de gestión. Se estudia y aplica la metodología del Balanced Scorecard por considerarse una herramienta clave para medir la eficacia y la eficiencia de la gestión de toda empresa.</p><p>Se define el marco teórico que lo sustenta, el estado del arte, los objetivos, requerimientos, análisis, diseño y construcción de una Herramienta informática que apoye a la gestión de la empresa uniendo los procesos de planificación estratégica y control de gestión, cumpliendo con el objetivo planteado y los beneficios esperados.</p> | |
| Resumen | dc.description | <p>The vision and the strategy of businesses dictate the way towards which the individual and collective efforts of a company must be directed. The definition of strategies by nature is complicated, but the implementation of the same one represents the greater obstacle in most of the occasions. The main problem corresponds in identifying exactly what must supervise, to communicate in all the levels of the company, if the strategies through the defined actions are being reached.</p><p>In the present project they are analyzed and a solution for the processes of Planning and Control of management sets out. The methodology of the Balanced Scorecard studies and applies to consider a tool key to measure the effectiveness and the efficiency of the management of all company.</p><p>One defines the theoretical frame that sustain it, the state-of-the-art, the objectives, requirements, analysis, design and construction of a computer science Tool that supports to the management of the company uniting the processes of strategic planning and control of management, fulfilling the raised objective and the awaited benefits.</p> | |
| Formato | dc.format | ||
| Lenguaje | dc.language | spa | |
| dc.rights | sin documento | ||
| dc.source | http://opac.pucv.cl/pucv_txt/txt-8000/UCI8345_01.pdf | ||
| Materia | dc.subject | Planificación estratégica | |
| Materia | dc.subject | Gestión administrativa | |
| Materia | dc.subject | CONTROL DE GESTION | |
| Materia | dc.subject | BALANCED SCORECARD | |
| Materia | dc.subject | Software | |
| Title | dc.title | Herramienta de apoyo a los procesos de planificación estratégica y control de gestión, ligado a un balanced scorecard BSC | |
| Tipo | dc.type | texto |
| Archivos | Tamaño | Formato | Ver |
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