El objetivo principal de este trabajo de título es desarrollar un plan de mantenimiento preventivo de los camiones grúa para la empresa JPL Comercial Ltda., con el fin de mejorar la gestión de su mantenimiento. Junto a esto, se determina que la realización
de este plan genera un reconocimiento previo a fallas, control de costos, programación, minimización de tiempos en reparación, aumento de la vida útil de los equipos y activos de la empresa.
En primer lugar, se establece una descripción detallada del estado de gestión de mantenimiento actual de la empresa JPL y presentación de los equipos y activos principales de la empresa, en particular el equipo a estudiar, camión grúa.
En una segunda etapa, se mencionan antecedentes acerca del mundo del gas, que es el área en donde la empresa se desenvuelve. Además, se presentan los tipos de mantenimiento existentes e información teórica necesaria en la que se fundamenta la propuesta.
Luego, se generará un Análisis de Modos de Falla y Efectos (FMEA), para identificar los elementos críticos de los camiones grúa. Entregando la información necesaria para poder proponer las actividades preventivas. Junto a este plan de mantenimiento
preventivo propuesto se generará el cálculo de costos de implementación.
Finalmente, se presentará un estudio sobre los softwares de gestión de mantenimiento disponibles y adecuados según la necesidad de la empresa. Que pueden ser una gran ayuda para mejorar la gestión de mantenimiento de la empresa, recopilando
información para poder en un futuro producir un análisis más detallado
Memoria
El objetivo principal de este trabajo de título es desarrollar un plan de mantenimiento preventivo de los camiones grúa para la empresa JPL Comercial Ltda., con el fin de mejorar la gestión de su mantenimiento. Junto a esto, se determina que la realización
de este plan genera un reconocimiento previo a fallas, control de costos, programación, minimización de tiempos en reparación, aumento de la vida útil de los equipos y activos de la empresa.
En primer lugar, se establece una descripción detallada del estado de gestión de mantenimiento actual de la empresa JPL y presentación de los equipos y activos principales de la empresa, en particular el equipo a estudiar, camión grúa.
En una segunda etapa, se mencionan antecedentes acerca del mundo del gas, que es el área en donde la empresa se desenvuelve. Además, se presentan los tipos de mantenimiento existentes e información teórica necesaria en la que se fundamenta la propuesta.
Luego, se generará un Análisis de Modos de Falla y Efectos (FMEA), para identificar los elementos críticos de los camiones grúa. Entregando la información necesaria para poder proponer las actividades preventivas. Junto a este plan de mantenimiento
preventivo propuesto se generará el cálculo de costos de implementación.
Finalmente, se presentará un estudio sobre los softwares de gestión de mantenimiento disponibles y adecuados según la necesidad de la empresa. Que pueden ser una gran ayuda para mejorar la gestión de mantenimiento de la empresa, recopilando
información para poder en un futuro producir un análisis más detallado
Ingeniería Mecánica